Poprawa zarządzania I komunikacji w firmie w oparciu o zasady przeciwdziałania dyskryminacji I mobbingowi, rozwoju dialogu społecznego, partycypacji pracowniczej I wspierania integracji w miejscu pracy – 4 dni

Pogram warsztatów

Dzień 1: Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy.

1. Wprowadzenie do problematyki dyskryminacji i mobbingu.
2. Praktyczne narzędzia identyfikacji dyskryminacji i mobbingu.
3. Prawne aspekty przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi.
4. Tworzenie polityki antydyskryminacyjnej i antymobingowej w firmie.

Dzień 2: Budowanie kultury wsparcia i integracji w zespole.

1. Fundamenty zdrowej kultury organizacyjnej.
2. Rozwijanie umiejętności budowania integracji w zespole.
3. Wdrażanie zasad przeciwdziałania wykluczeniu.
4. Podsumowanie pierwszego dwudniowego szkolenia.

Dzień 3: Rozwój dialogu społecznego i partycypacji pracowniczej.

• Wprowadzenie do dialogu społecznego.
• Narzędzia wspierające dialog społeczny.
• Techniki angażowania pracowników w podejmowanie decyzji.
• Praktyki partycypacyjne.

Dzień 4: Komunikacja i współpraca w firmie wspierającej różnorodność.

1. Zasady skutecznej komunikacji w zespołach różnorodnych.
2. Techniki przeciwdziałania konfliktom w zespole.
3. Rola lidera w budowaniu kultury różnorodności.

W efekcie warsztatów, uczestnicy:

1. Będą potrafili identyfikować i przeciwdziałać dyskryminacji oraz mobbingowi w miejscu pracy.
2. Zrozumieją znaczenie dialogu społecznego i nauczą się wdrażać praktyki partycypacyjne.
3. Rozwiną kompetencje w zakresie komunikacji i zarządzania różnorodnymi zespołami.
4. Nabędą umiejętności budowania zdrowej i wspierającej kultury organizacyjnej.
5. Stworzą indywidualne plany wdrożeniowe, aby zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.