Program szkolenia
Dzień 1
- Wprowadzenie do mentoringu
- Definicja i znaczenie mentoringu.
- Rola mentora w organizacji.
- Techniki efektywnej komunikacji
- Narzędzia i techniki aktywnego słuchanie.
- Postawa i komunikacja werbalna i niewerbalna.
- Autodiagnoza własnej postawy i komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
- Rozwijanie Talentów i Potencjału
- Identyfikowanie i rozwój talentów – metody i narzędzia.
- Planowanie ścieżki rozwoju mentee.
- Narzędzia i techniki mentoringu
- Ustalanie celów mentoringu.
- Poziomy neurologiczne według Roberta Diltsa
- Wybrane techniki coachingowe w mentoringu.
- Narzędzia i techniki mentora.
Dzień 2
- Rozwiązywanie konfliktów i radzenie sobie z wyzwaniami
- Rozwiązywanie konfliktów.
- Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami.
- Planowanie i realizacja sesji mentoringowych
- Struktura procesu i plan sesji mentoringowej.
- Ustalanie harmonogramu i monitorowanie postępów.
- Motywowanie i inspirowanie młodszych pracowników
- Narzędzia i techniki motywacyjne, między innymi: Metoda Motywacji Błyskawicznej.
- Budowanie zaangażowania i inspiracji.
- Case studies i ćwiczenia praktyczne
- Analiza studiów przypadków.
- Ćwiczenia symulacyjne.
- Podsumowanie i zakończenie szkolenia
- Podsumowania zagadnień merytorycznych przepracowanych podczas szkolenia.
- Sesja pytań i odpowiedzi.
- Przygotowanie planu wdrożenia nabytej podczas szkolenia wiedzy, przez uczestników szkolenia.
- Post test, sprawdzający przyrost wiedzy uczestników szkolenia.
- Ankieta ewaluacyjna